4月16日，同济大学审计委员会2026年第一次会议顺利召开。审计委员会主任、校党委书记郑庆华，审计委员会主任、校长杨金龙出席会议并讲话。校党委常务副书记朱小杰，党委副书记、纪委书记许铁峰，副校长许学军出席会议，审计委员会全体委员参加会议。会议由校党委书记郑庆华主持。

会议学习了习近平总书记关于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神，传达学习了全国审计工作会议精神。会议听取了审计处关于2025年工作总结回顾和2026年工作要点的汇报，审议通过了2026年度经济责任审计项目计划。

会议对学校2025年及“十四五”期间审计工作取得的成效予以充分肯定。会议认为，过去一段时期，学校审计工作始终立足经济监督定位，紧扣学校发展大局，聚焦主责主业，强化担当作为，在党建引领审计工作开展、经济责任审计落地见效、工程建设审计规范有序、专项审计提质增效、审计整改闭环落实及数智化审计平台建设等方面取得显著成效，为学校规范管理、防范风险提供了有力保障。

会议指出，审计工作必须坚持问题导向、要敢于动真碰硬，推动审计监督关口前移，要主动排查学校运行管理中的突出问题，将审计监督深度融入日常管理全过程。针对审计中发现的反复出现的共性问题，要求建立“发现问题-整改问题-回头看”的长效闭环机制，明确整改责任、细化整改措施，确保问题见底清零，杜绝“年审年犯”现象。同时，要持续加强审计队伍建设，配齐配强审计力量，注重队伍专业化培养；在扎实完成各项审计任务基础上，结合学校办学特色打造审计工作创新亮点，精准挖掘学校运行中的痛点、难点问题，为学校科学决策提供高质量有价值参考意见。

会议强调，审计工作要牢牢把握“对谁审、审什么、怎么审、如何用、有效控”五个关键环节，推动审计工作提质增效。一是要明确“对谁审”，精准绘制审计对象图谱，实现审计覆盖无死角、无盲区；二是要找准“审什么”，针对不同审计对象，制定精准细化的审计内容清单，聚焦重点领域和关键环节发力；三是要确定“怎么审”，强化审前调查研究，坚持带着问题开展审计，积极探索研究型审计模式，提升审计精准度。四是要强化“如何用”，健全审计结果运用机制，推动审计结果与干部考核、管理优化、制度完善深度挂钩，形成闭环管理体系。五是要做到“有效控”，以审计成果为抓手，完善学校各项管理制度，推动制度及时更新和修订，从根源上防范化解各类风险隐患。

会议要求，审计工作要进一步提高政治站位，上升到完善巩固内控体系、提升治理能力的高度，坚持“从解剖一个问题、解决一类问题”，以点带面推动学校管理水平整体提升。要加强审计队伍建设，重点强化年轻审计干部的学习培训，着力培养一批熟悉基建、财务、科研等多业务领域的复合型专业人才。2026年是学校“十五五”规划的开局之年，审计工作要紧紧围绕学校中心工作，深化监督协同机制建设，推动审计监督与纪检监察、巡视监督等各类监督有机衔接、同向发力，凝聚监督合力，提升审计监督精准性和实效性，以高质量的审计护航学校事业高质量的发展，为学校“十五五”时期开好局、起好步提供坚实保障。